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本节书摘来自异步社区出版社《MacTalk 跨越边界》一书中的第3章,第3.2节,作者: 池建强,更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。
MacTalk 跨越边界
上一篇访谈是“极客邦”推出的一个新节目,叫做“大牛V课堂”,我的访谈算第一期。我并不是什么大牛,只是帮霍老板做下试验罢了,所以应该叫小白鼠。我帮霍老板的极客邦做过不少试验,这次算不错的,还有些试验内容你们可能都没见过,因为我也没见过。做试验有什么回报吗?应该有吧,反正我是每次拿着空头支票就走了,比如吃大餐啊,去国外参加技术大会啊,什么的。然后就看到霍泰稳不停地在朋友圈里晒美国的大餐,法国的美女,西班牙的建筑,等等。世界本来就是残酷的,意识到这一点很重要……
今天的文章并不是为了夸霍老板,只是开个场,其实想说的是另一个事儿。因为在文章中谈到了“我们的加班是要被批准才可以的”,这句话引来了很多读者发问,现在互联网公司加班成风,该如何对待加班这个事情呢?我记得当时的回复是:哦,稍等,正在加班呢!
加完班之后,这个问题又重新浮上心头,关于加班,可以稍微说两句。
很久以前参加过一个安全会议,其中360的CTO谭晓生也出席了,并介绍了360的企业文化。360虽是上市公司,但是摊上了一个好战的老板,所以是非不断,引用冯老师刚刚写毕的《我看360》中的一句话:“中国互联网这么多公司来来去去,360是一个独特的存在,是唯一一家挑战过BAT三巨头的公司,这一点很了不起”。因为这样一种文化氛围,360整个公司大抵处于某种一触即发的备战状态。他们推崇创业文化、拒绝平庸、减少层级、延长工作时间、增加工作强度等等。360能够力战BAT,强敌环伺而不倒,想必靠的就是这种精神。
我个人对创业文化和减少层级并无异议,至于加班文化,就仁者见仁了。每个创业公司成长的过程中都会逐渐由人制变法制,由流程取代激情,尽管人们会对初创的氛围与理想念念不忘,就像思念初恋的情人一样,不断地强调奋斗、加班的精气神儿,幻想自己还是那个干三天三夜完成任务后再浮一大白的汉子,或女汉子……然而并不一定有回响!
每天工作时间10小时以上,每周超过60小时或80小时。这种付出,到底有没有价值?
我自己并不赞同加班文化,我们很少要求加班,但真的有紧急任务或Deadline要求的时候,我也不排斥通过加班的方式达成必要的成果。年轻人,没有加班的经历是不值得纪念的。你,初入职场,一腔热血、两袖清风,腰上挂着两颗滚烫的肾,你说你“不加班”干什么?
我在洪恩工作的时候,曾经为了赶一个产品连续工作过两天两夜。2001年做互联网的时候,每天工作时间都在10小时以上,可以说除了吃饭和睡觉都在公司泡着,但那时没人意识到在加班,因为大家觉得在做有价值的事情,同时自己的能力得到了充分的提升。每天睡觉时仿佛都听到了心智力量嘶嘶增长的声音,这种加班,何乐而不为呢?
加班是有技巧的,长时间加班往往事倍功半,疲态尽显。加班的坏处千百人说过,不再重复。如果你是个Team Leader,在安排加班之前,最好问自己三个问题:
1.是不是必须要加班,有没有其他解决方案?
2.加班做的事情是否有价值?
3.能否提升公司的能力,进而提升自己的能力?
答案是正面的,就值得加班,负面的,就把改变世界的机会留给超人和蝙蝠侠,咱们去干点儿更适合自己的事情。当然,是否能适应高强度的加班,还和年龄段有关。25~30岁,你是超人你怕谁?35~40岁,再这么拼体力和智力,哥就真吃不消了……40岁以上,加班的机会,要留给年轻人!
短期加班能够解决某些问题,在唯快不破的时代,也许能在关键时刻为你的业务助力和加油。但长期来看,提升工作效率,做最有价值的事情,让美好的事持续发生,才是最重要的。大部分情况下,笑到最后的,并不是最拼命的。
是的,世界本来就是残酷的,意识到这一点真的很重要!
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